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Mit SAP Business ByDesign

Unternehmensplanung
und -steuerung

umsetzen

Langfristige, mittelfristige, kurzfristige Unternehmensplanung und -steuerung in einem modernen ERP System mit einer großen horizontalen Prozessabdeckung durchführen. Sämtliche Prozesse beginnend bei Marketingkampagnen über Opportunity Management, Angebots- & Auftragsverwaltung, Projektmanagement, Faktura, Personalverwaltung, Einkauf etc., können in diesen Lösungen abgedeckt werden. Dadurch ensteht ein enormer konsistenter Datenschatz, der für die Unternehmensplanung verwendet und analysiert werden kann.

Zweck einer Unternehmenesplanung

Gerade im Mittelstand stehen viele Unternehmen der Unternehmensplanung skeptisch gegenüber und in vielen Unternehmen fehlt die Bereitschaft, sich mit der Thematik auseinanderzusetzen. Während die einen die Planung als Mittel zum Zweck der Unternehmensführung sehen, empfinden es viele Klein- und Mittelunternehmen als lästige und aufwendige Tätigkeit. Dabei bietet eine Unternehmensplanung große Vorteile:

Die Zahlen für das kommende Jahr sind definiert. Die Richtung ist bekannt und die Geschäftsführung ist sich einig, wohin es gehen soll. Dadurch können Ressourcen besser geplant werden. Die Ziele können im gesamten Unternehmen klar kommuniziert werden, und so werden alle Mitarbeiter in die Marschrichtung des Unternehmens einbezogen.

Mit der vorgenommenen Unternehmensplanung gibt es eine Transparenz aller Zahlen und Daten. Die Gewinnspanne und Deckungsbeiträge sind bekannt, Planzahlen können auf Monate heruntergebrochen werden und der Vergleich einzelner Monate oder Abteilungen ist möglich.

Der Soll-Ist-Vergleich ermöglicht ein Steuerungsinstrument, das laufend Informationen über den Ist-Stand gibt und mögliche Abweichungen von den Zielen und der Planung aufzeigt. Dadurch ist eine rasche Reaktion auf alle Möglichkeiten gegeben.

Eine definierte Planung kann als Basis für die Entscheidungen auf unterschiedlichen Unternehmensebenen (Mitarbeiter, Führungskreis, Geschäftsführung) dienen und die Kommunikation und Informationsstruktur eines Unternehmens beeinflussen.

Mit der Unternehmensplanung in unserem Cloud ERP System schaffen wir es die Zukunft nicht nur vorherzusagen, sondern aktiv zu gestalten

Horst Lambauer, CFO bei B4B Solutions GmbH

Planungshorizonte und Fristigkeiten

Einer der Gründe, warum die Unternehmensplanung oft als mühsam empfunden wird, ist, dass die Glaskugel, die uns präzise die Zukunft vorhersagt, noch nicht erfunden wurde. Deswegen ist es wichtig, die Unternehmensplanung und -steuerung in unterschiedliche Fristigkeiten und Planungshorizonte einzuteilen.

Langfristige Planung & Steuerung

Die nächsten ein bis drei Jahre

Mittelfristige Planung & Steuerung

Mehrere Monate in die Zukunft

Kurzfristige Planung & Steuerung

Das nächste Quartal
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