Normalerweise verfügt der Hauptsitz eines Unternehmens über ein leistungsfähigeres, robusteres und komplexeres ERP-System als dessen Tochtergesellschaften, was oftmals zu ERP-Systemen und -Strategien verschiedener Anbieter in den unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens führen kann.
Was auf den ersten Blick wie eine kostengünstigere Option erscheinen mag, kann in Wahrheit jedoch über einen längeren Zeitraum hinweg sehr teuer werden. Dies liegt daran, dass die verschiedenen Schnittstellen abweichende Daten und eine komplexe Programmierung aufweisen und die Terminvorgaben für Upgrades von Produkten verschiedener Hersteller angepasst werden müssen, wodurch sich sowohl die Kosten als auch die Komplexität erhöhen.
Neben den kostspieligen Auswirkungen bedeutet dies auch, dass das Unternehmen seine Fähigkeit verliert, Veränderungen schnell und zu einem Zeitpunkt umzusetzen, zu dem diese dringend erforderlich werden. Darüber hinaus zeigen die Entwicklungen, dass der bisherige allgemeine Trend zur Konsolidierung von verschiedenen ERP-Systemen dazu geführt hat, dass Unternehmen nicht in der Lage sind, ihre Geschäftsziele und -prozesse zu rationalisieren. Obwohl dies mit dem Ziel der Kostensenkung erfolgt ist, erweist es sich auf lange Sicht als alles andere als eine wirtschaftliche Strategie. Die Antwort hierauf lautet daher 2-Tier-Strategie (Tochtergesellschaften-Anbindung) von SAP!