Haben Sie die Kontrolle über Ihre Produktpalette, Planung und Verwaltung der Abläufe und die korrekte und termingerechte Erfüllung von Aufträgen.
Nutzen Sie Best-Practice-Prozesse aus den unterschiedlichen Geschäftsbereichen wie z. B. die Plangesteuerte Beschaffung, Bedarfsvorplanung, die Auftragsabwicklung für Make to Stock (Lagerverkauf, Streckengeschäft, Kundeneinzelfertigung mit und ohne Varianten) oder Lagerfertigung. Auch administrative Prozesse werden durchgängig verbessert wie Kundenrahmenverträge (Mengenkontrakte), Kundenretourenabwicklung, Ressourcenmanagement und Qualitätssicherung bis hin zum internationalen Rechnungswesen, dem Cash- und Liquiditätsmanagement und dem Finanzabschluss. Weitere Vorteile im kostenlosen Ratgeber.
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